“綠水青山就是金山銀山”如今已經成為全社會的共識，全國各地也涌現(xiàn)了不少踐行“兩山”理論的成功案例。然而，在青海這樣一個自然環(huán)境相對脆弱，經濟基礎相對薄弱的地區(qū)，其生態(tài)保護與產業(yè)發(fā)展協(xié)調共贏的成功經驗仍然給我們帶來很多啟示。

　　所謂“知止不殆，可以長久”，依托生態(tài)環(huán)境的產業(yè)開發(fā)必須適度。青藏高原在我國的生態(tài)格局中屬于生態(tài)屏障區(qū)，有重要的生態(tài)涵養(yǎng)功能，但是先天脆弱、易毀難復。在這樣的地區(qū)進行產業(yè)開發(fā)，無疑是“戴著腳鐐跳舞”，更需要極大的理性定力。然而可喜的是，青海省表現(xiàn)不俗，宏觀把控有力、細節(jié)落實到位，體現(xiàn)了為政者先進科學的綠色發(fā)展理念。

　　打好綠色“底色”，發(fā)展才是*終目的。常說“靠山吃山，靠水吃水”，在自然條件惡劣的欠發(fā)達地區(qū)，生態(tài)環(huán)境的經濟效益*化絕不能靠面廣量大，而要定位于高端、高質、高效。從產業(yè)選擇來說，相對于普通淡水魚，冷水魚養(yǎng)殖明顯效益高、市場空間大。同時，我們也看到，真正保證冷水魚高效益的不止是稀缺性還有高品質。但是，產業(yè)短板仍然存在，產業(yè)鏈過短過窄、深加工能力滯后、品牌號召力弱等等不一而足，提高青海冷水魚產業(yè)的“成色”顯然還有很長的路要走。

　　是“一盤散沙”還是“握指成拳”，對于農業(yè)公共品牌和地區(qū)產業(yè)而言，構建現(xiàn)代農業(yè)經營體系至為關鍵。在當前國內冷水魚養(yǎng)殖遍地開花、市場趨熱的新節(jié)點下，對經營體系進行迭代升級無疑是明智之舉。“三文魚”產業(yè)聯(lián)盟的成立標志著青海冷水魚產業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔，在各個經營主體之間系上“紐帶”，不但可以“抱團取暖”，還可以“組團出擊”，為進軍更大的市場凝聚合力。

　　有定力、高站位、強聯(lián)結，未來，青海冷水魚產業(yè)發(fā)展的“三板斧”值得更多期待。

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